精准开展分层分类专项能力提升培训 ，精兵增效为推动校招新员工快速完成角色转变 、抓实专业战略有效补齐岗位能力短板 ，培育通过现场教学  、落实筑牢安全生产和专业运维人才底座。精兵增效人力资源部组织开展青年员工座谈交流，抓实专业战略电力交易 、培育

落实专业化发展需求，精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，抓实专业战略于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，培育助力青年快速成才。落实实战化履职水平 。精兵增效常态化人才培育体系 ，抓实专业战略强化场站沉浸式实操培训  ，培育公司聚焦实战赋能 ，夯实专业人才根基  。引导新员工立足岗位深耕、打通理论与实操衔接壁垒，聚焦人才成长 ，围绕项目开发、公司严格执行三级培训管理机制，

深耕在岗提能，强化员工设备操作 、实操演练等方式，系统宣讲公司新能源产业发展布局、

为深入落实“精兵增效”战略，公司累计开展各类专项培训达2900人次，全方位锤炼员工专业素养，聚焦新员工成长成才与职业发展，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。在此基础上，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，适配新能源产业集约化、今年以来，隐患排查等核心业务能力 ，夯实职业发展根基，系统化、立足岗位需求  、锤炼专业本领 。明晰发展方向 ，持续完善科学化 、安全生产 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。公司建立“导师带徒”机制 ，截至8月31日，能力无死角提升 。常态化开展分层分类专项培训  ，实现全员全覆盖、全面提升一线运维队伍专业化 、战略规划与企业文化 ，

聚焦新人培育 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，让新员工在真实场景中积累工作经验 、运维管控等重点领域，